期待する

部下を、後輩を、子供を育てるとき、どうするべきか。
人によって、思想や特質が違うから、答えは一つではないけれど「期待すること」がとても大切だと考えている。

もちろん、その人の能力に応じて、期待値をコントロールすることは必要である。

その上で、自分の求める相手の理想の姿を伝え、あなたならできる旨を伝えるのである。
このときに、理想の姿が重要で、相手自信に考えてもらうことが大切で、

例えば、あなたが会社の上司で相手が部下であるとする。
そして、１つのプロジェクトをその部下に任せる場合であれば、あれこれ指示しないことが得策なのである。
方向性と方針のみを伝え、あとは応援することに徹する。

君の見込みが正しければ、求めた以上応援した以上の結果を出してくれるはずだ。